Цифровые компетенции персонала и их влияние на развитие кадрового менеджмента организаций
DOI:
https://doi.org/10.22394/2071-2367-2019-14-4-56-70Ключевые слова:
цифровые компетенции, цифровизация, кадровый менеджмент, управление персоналомАннотация
Цель: представление результатов исследования в области формирования цифровых компетенций персонала и их влияния на развитие кадрового менеджмента организаций. Предмет и методология исследования: Исследование состояло в анализе современного состояния процессов цифровизации экономических систем, определении перспектив цифровых компетенций персонала. Также была дана оценка материалам, характеризующим влияние процессов цифровизации на концепцию кадрового менеджмента. Результаты. В статье определено, что кадровый менеджмент призван обеспечить эффективную работу и конкурентоспособность хозяйствующих субъектов, но, ввиду обновления рабочего процесса, возникает потребность в персонале с определённым набором компетенций и навыков. В этой связи, чтобы сформировать эффективную компетентностную модель сотрудника, необходимо объективно оценивать прогнозы, которые становятся трендами в управлении человеческими ресурсами. Выводы. В настоящее время технологии, особенно цифровые, становятся основным фактором экономического роста, методы управления персоналом на основе больших данных приобрели комплексный характер. В этой связи уровень развития процессов цифровизации сказался на кадровом менеджменте и, как следствие, оказывает влияние на конкурентоспособность бизнеса.Скачивания
Данные по скачиваниям пока не доступны.
Загрузки
Опубликован
2019-04-15
Выпуск
Раздел
Статьи
Как цитировать
Белолипецкая А.Е., Поповичева Н.Е., Варламов Н.В. Цифровые компетенции персонала и их влияние на развитие кадрового менеджмента организаций // Среднерусский вестник общественных наук. 2019. Т. 14, № 4. С. 56–70. https://doi.org/10.22394/2071-2367-2019-14-4-56-70