Материальная мотивация как неэффективная социальная технология в стимулировании государственных управленцев

Abstract

В статье представлен анализ использования социальной технологии материальной мотивации в процессе формирования государством управленческих кадров. Рассмотрены общие вопросы государственной политики в области формирования кадрового потенциала. Результатом исследовательской работы является анализ соотнесения используемых социальных технологий применительно к различным видам мотивации управленческих кадров системы государственного управления. Применение результатов исследования возможно в разработке единой концепции государственной политики, направленной на формирование кадрового потенциала системы государственного управления. К основным выводам относятся следующие: применение материальной мотивации в отношении управленческих кадров не дает ожидаемого эффекта. Дополнительно к материальной и иным видам мотивации необходимо жестко регламентировать процесс (возможно, закрепив законодательно) карьерного роста управленцев высшего звена.