Материальная мотивация как неэффективная социальная технология в стимулировании государственных управленцев

Авторы

  • Дмитрий Александрович Савчук Санкт-Петербургский государственный экономический университет Автор

DOI:

https://doi.org/10.12737/16794

Ключевые слова:

социальная технология, материальная мотивация управленческих кадров, социальные технологии в формировании кадрового потенциала, подготовка управленческих кадров, государственное регулирование

Аннотация

В статье представлен анализ использования социальной технологии материальной мотивации в процессе формирования государством управленческих кадров. Рассмотрены общие вопросы государственной политики в области формирования кадрового потенциала. Результатом исследовательской работы является анализ соотнесения используемых социальных технологий применительно к различным видам мотивации управленческих кадров системы государственного управления. Применение результатов исследования возможно в разработке единой концепции государственной политики, направленной на формирование кадрового потенциала системы государственного управления. К основным выводам относятся следующие: применение материальной мотивации в отношении управленческих кадров не дает ожидаемого эффекта. Дополнительно к материальной и иным видам мотивации необходимо жестко регламентировать процесс (возможно, закрепив законодательно) карьерного роста управленцев высшего звена.

Скачивания

Данные по скачиваниям пока не доступны.

Загрузки

Опубликован

2015-06-15

Выпуск

Раздел

Статьи

Как цитировать

Савчук Д.А. Материальная мотивация как неэффективная социальная технология в стимулировании государственных управленцев // Среднерусский вестник общественных наук. 2015. Т. 10, № 6. С. 69–74. https://doi.org/10.12737/16794