ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ РЕАЛИЗАЦИИ НАЦИОНАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ В РОССИИ

Авторы

  • Лариса Викторовна Тугачёва Среднерусский институт управления - филиал РАНХиГС Автор
  • Светлана Михайловна Сахарова Среднерусский институт управления - филиал РАНХиГС Автор

DOI:

https://doi.org/10.22394/2071-2367-2020-15-3-51-67

Ключевые слова:

государственное управление, национальный проект, организационная структура, госпрограмма, национальные цели

Аннотация

Цель статьи - выявить проблемные зоны в организационной подготовке и проработке национальных проектов. Авторами обоснована необходимость внесения корректировок в деятельность органов публичного управления, ответственных за реализацию национальных приоритетов. Предметом рассмотрения авторов являются экономические и организационно-управленческие отношения, возникающие в процессе реализации национальных проектов. При этом авторами показано, что сохраняются риски и проблемы при их реализации. В частности, так как национальные проекты финансируются не только из федерального бюджета, но и из внебюджетных источников и бюджетов регионов, важнейшим условием разработки планов по реализации проектов является обеспечение доступности этих средств. Кроме того, в условиях кризиса в экономике повышается риск невыполнения мероприятий, финансируемых из внебюджетных источников из-за снижения доступности кредитных ресурсов, привлекаемых частными инвесторами на длительный срок. В результате существует необходимость дальнейшей корректировки действий органов публичной власти, с учетом данных мониторинга о достижении контрольных точек, и на основе анализа отчётов о ходе выполнения проектных мероприятий, в процессе управления реализацией национальных проектов Российской Федерации.

Скачивания

Данные по скачиваниям пока не доступны.

Загрузки

Опубликован

2020-03-15

Выпуск

Раздел

Статьи

Как цитировать

Тугачёва Л.В., Сахарова С.М. ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ РЕАЛИЗАЦИИ НАЦИОНАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ В РОССИИ // Среднерусский вестник общественных наук. 2020. Т. 15, № 3. С. 51–67. https://doi.org/10.22394/2071-2367-2020-15-3-51-67