ВЛИЯНИЕ ПОЛИТИКИ ЦИФРОВИЗАЦИИ НА РАЗВИТИЕ ИНСТИТУТОВ ГРАЖДАНСКОГО ОБЩЕСТВА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
DOI:
https://doi.org/10.22394/2071-2367-2020-15-1-51-60Ключевые слова:
гражданское общество, институты гражданского общества, информатизация, цифровизация, цифровые технологии, цифровая трансформация, социально ориентированные некоммерческие организацииАннотация
Цель статьи - выявить взаимосвязь между процессами цифровизации и развитием коммуникационных возможностей гражданского общества и его институтов. Выделяется политическая природа цифровизации, рассматривается ее многосторонний характер. Исследуется вероятность формирования вызовов и негативных последствий со стороны информатизации и развития цифровых коммуникаций по отношению к процессу становления гражданского общества. В статье автор проанализировал влияние цифровых технологий в процессе развития институтов гражданского общества современной России. Обобщаются практики внедрения цифровых технологий в сферу взаимодействия государства и социально ориентированных НКО. Выявляются приоритеты государственной политики по поддержке институтов гражданского общества в условиях динамичного развития цифровых технологий в государственном управлении. В результате исследования делается вывод о противоречивых последствиях информатизации. Сформулированы выводы о перспективах развития каналов коммуникации институтов гражданского общества в современной России. Благодаря обоснованным государственным стратегиям цифровая трансформация политики может открыть новые возможности для создания эффективных платформ коммуникаций органов государственной власти и институциональных структур гражданского общества, в частности социально ориентированных НКО.Скачивания
Данные по скачиваниям пока не доступны.
Загрузки
Опубликован
2020-01-15
Выпуск
Раздел
Статьи
Как цитировать
Ермаков В.Г. ВЛИЯНИЕ ПОЛИТИКИ ЦИФРОВИЗАЦИИ НА РАЗВИТИЕ ИНСТИТУТОВ ГРАЖДАНСКОГО ОБЩЕСТВА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ // Среднерусский вестник общественных наук. 2020. Т. 15, № 1. С. 51–60. https://doi.org/10.22394/2071-2367-2020-15-1-51-60