Ценностная трансформация в системе государственной службы (на примере Республики Саха (Якутия))

Авторы

  • Елена Александровна Васильева Академия наук Республики Саха (Якутия) Автор

DOI:

https://doi.org/10.22394/2071-2367-2017-12-5-139-147

Ключевые слова:

государственная служба, ценности, государственное управление, бюрократия, "новый государственный менеджмент"

Аннотация

В статье представлены результаты социологического исследования ценностно-нормативной структуры государственной службы Республики Саха (Якутия). Исследование проводилось в 2015 и 2017 гг. методом анкетного опроса. Ценности государственной службы, то есть внутренние, эмоционально освоенные ориентиры деятельности акторов в системе государственного управления, в настоящее время формируются в соответствии с двумя моделями: классической бюрократии М. Вебера и «Нового государственного менеджмента». В результате исследования определено, что республиканские служащие сочетают ценности обеих моделей, наибольшую поддержку у государственных служащих получили ценности высокого социального статуса и высокого дохода, а наименьшую ценности формализации и власти. В ходе структурной реорганизации снизилась значимость ценности формализации и самосовершенствования, увеличилась значимость творческой самореализации как мотиватора.

Скачивания

Данные по скачиваниям пока не доступны.

Загрузки

Опубликован

2017-05-15

Выпуск

Раздел

Статьи

Как цитировать

Васильева Е.А. Ценностная трансформация в системе государственной службы (на примере Республики Саха (Якутия)) // Среднерусский вестник общественных наук. 2017. Т. 12, № 5. С. 139–147. https://doi.org/10.22394/2071-2367-2017-12-5-139-147