Ценностная трансформация в системе государственной службы (на примере Республики Саха (Якутия))
DOI:
https://doi.org/10.22394/2071-2367-2017-12-5-139-147Ключевые слова:
государственная служба, ценности, государственное управление, бюрократия, "новый государственный менеджмент"Аннотация
В статье представлены результаты социологического исследования ценностно-нормативной структуры государственной службы Республики Саха (Якутия). Исследование проводилось в 2015 и 2017 гг. методом анкетного опроса. Ценности государственной службы, то есть внутренние, эмоционально освоенные ориентиры деятельности акторов в системе государственного управления, в настоящее время формируются в соответствии с двумя моделями: классической бюрократии М. Вебера и «Нового государственного менеджмента». В результате исследования определено, что республиканские служащие сочетают ценности обеих моделей, наибольшую поддержку у государственных служащих получили ценности высокого социального статуса и высокого дохода, а наименьшую ценности формализации и власти. В ходе структурной реорганизации снизилась значимость ценности формализации и самосовершенствования, увеличилась значимость творческой самореализации как мотиватора.Скачивания
Данные по скачиваниям пока не доступны.
Загрузки
Опубликован
2017-05-15
Выпуск
Раздел
Статьи
Как цитировать
Васильева Е.А. Ценностная трансформация в системе государственной службы (на примере Республики Саха (Якутия)) // Среднерусский вестник общественных наук. 2017. Т. 12, № 5. С. 139–147. https://doi.org/10.22394/2071-2367-2017-12-5-139-147