Социальные последствия принятия управленческих решений на государственной гражданской службе

Авторы

  • Татьяна Владимировна Ряжская Среднерусский институт управления - филиал, Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ Автор

DOI:

https://doi.org/10.22394/2071-2367-2017-12-3-221-225

Ключевые слова:

социальные последствия управленческих решений, система управления органом государственной власти, кадровая политика ведомства, управление государственными служащими

Аннотация

В современных условиях развития Российской Федерации, направленных на стабилизацию экономической ситуации и формирование гражданского общества, достаточно остро стоят вопросы совершенствования механизма государственного управления, повышения уровня доверия граждан к качеству работы органов власти и к государственным служащим в целом. Решение данных вопросов невозможно без реализации мер, связанных с обновлением и совершенствованием института государственной службы, и, следовательно, внедрения адекватных управленческих механизмов. В органах государственной власти отсутствуют утвержденные нормы по обеспечению эффективного взаимодействие субъектов кадровой работы, основанные на принципах единых правил и подходов в реализации кадровой политики на всех уровнях управления, а также динамический подход к ресурсам, включенный в общую систему управления государственного органа. В этой связи прогнозирование социальных последствий принимаемых руководством государственного органа власти управленческих решений становится актуальным и своевременным.I

Скачивания

Данные по скачиваниям пока не доступны.

Загрузки

Опубликован

2017-03-15

Выпуск

Раздел

Статьи

Как цитировать

Ряжская Т.В. Социальные последствия принятия управленческих решений на государственной гражданской службе // Среднерусский вестник общественных наук. 2017. Т. 12, № 3. С. 221–225. https://doi.org/10.22394/2071-2367-2017-12-3-221-225