Трансформация внутренней устойчивости социально-ориентированных некоммерческих организаций
DOI:
https://doi.org/10.12737/14349Ключевые слова:
устойчивость, некоммерческие организации, непрямое государственное управление, социальные услугиАннотация
В статье представлены результаты исследования компонентов внутренней устойчивости НКО в кейсе повседневной практики в 2011-2014 гг. трех некоммерческих организаций Республики Татарстан (РТ), различных форм, входящих в реестр НКО. На основе мониторинга сайтов НКО, изучения первичной документации, экспертного опроса был проведен анализ компонентов внутренней устойчивости НКО: менеджмента; внутреннего имиджа; персонала; финансов; услуг; маркетинга. Выявлено: в исследуемом временном горизонте не происходит существенной трансформации внутренней устойчивости НКО; некоммерческие организации разных форм демонстрируют дифференциацию типов устойчивости; проектная структура организации менеджмента и «качество» внутреннего имиджа и человеческого капитала в НКО работают на достижение внутренней устойчивости организаций. Обозначены резервы повышения внутренней устойчивости НКО: расширение предоставления услуг на основе развития маркетинговых технологий.Скачивания
Библиографические ссылки
Kul'kova, V.Iu (2012) Rossijskie trendy razvitija nekommercheskih organizacij v mezhdunarodnoj komparativistike [Russian NGO Development trends in international comparative studies] // Nacional'nye interesy: prioritety i bezopasnost' [National interests: priorities and security]. – № 30. – Р. 37-46. (In. Russ.)
Kul'kova, V.Iu (2014) Struktura i osnovnye harakteristiki nekommercheskogo sektora v RF [Key features and strukura non-profit sector in the Russian Federation] // Srednerusskij vestnik obshhestvennyh nauk [Central Russian Journal of Social Sciences]. – № 3. – Р. 233 – 241. (In. Russ.)
Kul'kova, V.Iu (2015) Diagnostika dinamiki ustojchivosti nekommercheskih organizacij [Diagnosis of dynamics stability of non-profit organizations] // Srednerusskij vestnik obshhestvennyh nauk [Central Russian Journal of Social Sciences]. – № 3. – Р. 183 – 192. (In. Russ.)
Kul'kova, V.Iu (2015) Metodicheskie podhody k ocenke ustojchivosti nekommercheskih organizacij (NKO) [Methodological approaches to assessing the sustainability of non-profit organizations (NPOs)], Fundamental'nye i prikladnye issledovanija v oblasti jekonomiki i finansov. Mezhdunarodnaja nauchno-prakticheskaja konferencija (Orel, 25 marta 2015 g.): materialy i doklady / Pod obshhej redakciej O.A. Stroevoj. – Orjol: Izd-vo OF RANHiGS. – Р. 52-56. (In. Russ.)
Mironenko, N.V. (2014) Postroenie vzaimodejstvij NKO i naselenija v mezhsektornom social'nom partnerstve [Building cooperation between NGOs and the population in cross-sectoral social partnership] // Vestnik OrelGIJeT. – № 2. – Р. 144 – 149. (In. Russ.)
Ul'janova, I.V. (2014) Pravovye reglamenty dejatel'nosti nekommercheskih organizacij [Legal regulations of non-profit organizations] // Vestnik gosudarstvennogo i municipal'nogo upravlenija [Journal of Public and Municipal Administration]. – № 2. – Р. 80-87. (In. Russ.)
Lester Salamon, The State of Global Civil Society and Volunteering, Center for civic society University Johns Hopkins 2013, p. 3-5. (In. Russ.) 204 Central Russian Journal of Social Sciences volum 10 issue 5 2015
