Социологический подход к анализу подготовки конкурентоспособных и адаптивных управленческих кадров системы государственной службы
DOI:
https://doi.org/10.22394/2071-2367-2019-14-1-21-36Ключевые слова:
государственная служба, социальные технологии, институционализация, адаптивность, конкурентоспособность, управлениеАннотация
Цель научной статьи: на основе социологического анализа определить проблемное поле эволюционирования института государственной службы в направлении подготовки конкуренто-способных и адаптивных управленческих кадров. Социологическая оценка происходящих изменений призвана внести ясность в построение логики трансформационных процессов при подготовке управленческих кадров, выявить и охарактеризовать факторы, содействующие и препятствующие дальнейшей институционализации воспроизводства российской управленческой элиты. В качестве предмета исследования выступает механизм подготовки государственных управленцев нового поколения. С позиций социологического знания осуществлен анализ наиболее существенных преобразований последнего десятилетия в области формирования кадрового потенциала государственной службы Российской Федерации, прежде всего их социально-экономическая и политико-правовая составляющие. Выявлены основные направления и механизмы государственной политики по вопросу формирования управленческих кадров нового поколения, раскрыты недостатки системы мотивации государственных служащих на современном этапе.Скачивания
Данные по скачиваниям пока не доступны.
Загрузки
Опубликован
2019-01-15
Выпуск
Раздел
Статьи
Как цитировать
Буташин Д.А. Социологический подход к анализу подготовки конкурентоспособных и адаптивных управленческих кадров системы государственной службы // Среднерусский вестник общественных наук. 2019. Т. 14, № 1. С. 21–36. https://doi.org/10.22394/2071-2367-2019-14-1-21-36