Мотивационный фактор гендерной асимметрии в органах государственного управления
DOI:
https://doi.org/10.22394/2071-2367-2019-14-1-89-99Ключевые слова:
органы государственного управления, гендерная асимметрия, гендерное неравенство, мотивация, притязания, ожидания, мотивационная структура, потребность, управленческая деятельностьАннотация
Цель статьи обоснование положения о том, что гендерная асимметрия (неравенство) в органах государственного управления зависит существенным образом от гендерных различий в профессиональной, служебной мотивации. Предмет исследования гендерная асимметрия в органах государственного управления Белгородской области. Использованы результаты авторского социологического исследования «Состояние и динамика гендерных отношений в сфере государственного управления Белгородской области». Установлено, что женщины уступают мужчинам в мотивации служебного продвижения из-за внутренней противоречивости мотивов, нерелевантной мотивационной установки, ослабленной лидерской установки, ослабленной ориентации на результат, ослабленной соревновательной установки, доминирующей ориентации на комфортные взаимоотношения, дисперсности мотивационной структуры, ослабленной мотивации достижения. Область применения результатов исследования совершенствование кадровых процессов в органах государственного и муниципального управления.Скачивания
Данные по скачиваниям пока не доступны.
Загрузки
Опубликован
2019-01-15
Выпуск
Раздел
Статьи
Как цитировать
Бухтоярова М.А., Данакин Н.С. Мотивационный фактор гендерной асимметрии в органах государственного управления // Среднерусский вестник общественных наук. 2019. Т. 14, № 1. С. 89–99. https://doi.org/10.22394/2071-2367-2019-14-1-89-99