Модель формирования реляционных стратегий на предприятии

Аннотация

В статье новые стратегические концепции развития предприятия связываются с формированием реляционного пространства на основе системных взаимодействий с другими субъектами рынка и/или внутри фирмы. Целью работы является разработка и исследование модели формирования стратегий реляционных взаимодействий предприятия. Нормы поведения акторов реляций регулируются не только формальными обязательствами, но и в значительной степени неформальными соглашениями. Методологической основой представленной работы является представление о том, что реляции за счет высокого уровня самоорганизации и упорядоченности деятельности способны обеспечить достижение стратегических ориентиров развития предприятия. Результаты работы заключаются, во-первых, во введении в научный оборот и исследование категории внутрифирменных реляций; во-вторых, в развитии, уточнении дефиниции «реляционная стратегия»; в-третьих, в разработке и дескрипции системы принципов формирования реляций (доверия, валентности, конгруэнтности, пертинентности); в-четвертых, в разработке формализованной модели формирования реляционных стратегий; в-пятых, в разработке интегрального показателя оценки потенциала и результатов реляционных взаимодействий. Данные итоги определяют теоретическую и практическую ценность работы, обладают научной новизной и значимостью для специалистов в области стратегического планирования на предприятии.