Human resource management как инновационная технология кадрового менеджмента

Abstract

В настоящее время изменение экономических условий функционирования российских компаний повлекло за собой необходимость внедрения инновационного подхода в отношении управления персоналом. В данной статье рассматриваются основные направления построения эффективной системы инновационного управления персоналом на основе применения технологий Human Resource Management. Создание благоприятной инновационной атмосферы предполагает выявление факторов, влияющих на процесс внедрения нововведений в организации, которые необходимо учитывать HR-менеджеру в своей работе с персоналом. На основании результатов, полученных в процессе исследования, можно выделить следующие группы факторов: политические; юридические; организационно-экономические; социально-психологические; технические. Предложен алгоритм построения корпоративной системы обучения персонала с использованием PESTEL анализа, потому как внедрение каких-либо инноваций в организации, как следствие, требует обучение и развитие кадров.