Лидерство как ресурс экспертности в управлении

Abstract

В статье рассматриваются вопросы использования организационного лидерства как дополнительного ресурса в практике управления. Предлагается авторское определение категории «лидерство», индикативно описывается данный феномен. На материалах эмпирического исследования проводится проверка целесообразности выделения индикативных конструкций понятия «лидерство». Исходя из анализа динамики индикаторов, делается вывод о новой роли управленца как исследователя организационной среды, использующего социологический инструментарий для объективизации информации, необходимой при принятии решений. Анализируется возможность применения экспертных систем для диагностики социального пространства организации.