МОТИВАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА

Аннотация

Цель исследования: обосновать концепцию управления мотиваций персонала хозяйствующих субъектов в современных условиях и разработать методический подход к содержания мотивационной стратегии развития персонала организации. Предметом исследования являются социо-экономические и организационно-управленческие отношения, возникающие в хозяйствующих субъектах в процессе реализации деятельности и ее вознаграждения. Методология исследования : применены методы: сравнительного анализа и синтеза; восхождения от конкретного к абстрактному; от частного к общему, экспертных оценок. Методологической базой исследования послужили труды российских и зарубежных авторов, посвящённые анализу проблем стратегического управления мотивацией персонала в современных условиях. Результаты исследования : раскрыта сущность концепции системы управления мотивацией персонала организации, дана ее ретроспективная оценка. Определено, что мотивация сотрудников является одним из важнейших условий стратегического развития предприятий. Предложен алгоритм разработки мотивационной стратегии развития персонала хозяйствующих субъектов. Доказано, что мотивационная стратегия является основным средством управления кадровым потенциалом организации и заключается в определении потребностей хозяйствующих субъектов, их сотрудников, а также в создании благоприятных условий для удовлетворения этих потребностей.