Особенности институционализации и практик развития проектного управления в российских регионах (на примере Белгородской области)

Аннотация

Цель статьи состоит в представлении эффективных практик проектной деятельности в субъектах РФ, в частности в Белгородской области, как примера формирования трендов перехода органов государственной власти российских регионов на эффективное управление. Предметом исследования являются механизмы и инструменты внедрения проектной деятельности и перехода из формата управленческой экзотики в повседневную деятельность органов власти и управления. Белгородская область стала одной из первых в РФ, где внедрялись элементы проектной деятельности, опыт которой послужил началом для формирования тренда перехода органов власти субъектов с процессного на проектный подход в управленческой деятельности. В результате доказано, что по мере перехода муниципальных и государственных структур на проектный подход повышается эффективность деятельности государственной власти по решению социально-экономических проблем территорий, формирования сбалансированной государственной политики в различных отраслях и сферах. На примере Белгородской области предложен алгоритм успешной управленческой деятельности органов государственной и муниципальной власти, который нуждается в тиражировании и масштабировании (с учетом опыта и незначительных ошибок) в других российских регионах.