Модель управления развитием профессиональных компетенций кадров организации

Abstract

В статье представлена модель управления системой развития профессиональных компетенций кадров, построенная с учетом компетентностного подхода и на основе интеграции целевого подхода Тайлера к оценке эффективности обучения, модели добавочной стоимости персонала и принципов стратегического управления. Рассматриваемая модель включает в себя сбалансированную систему оценки и сбалансированную систему показателей, которые призваны обеспечить достижение основных результирующих показателей деятельности организации за счет совершенствования механизмов подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров. Автором с целью более детального представления процесса достижения стратегических целей был формализован алгоритм достижения запланированных результатов, позволяющий раскрыть сущность основных зон роста эффективности системы развития профессиональных компетенций кадров.